「人間関係をよくする方法」の是非

 

いつもライブでN心理カウンセラーが様々なことを話していますが、今回は人間関係、

「これだけ実行すれば人間関係はうまくいく」果たして？

人はコントロールされることを嫌う(心理的リアクタンス)従ってコントロールすること、

例えば、

批判する、文句を言う、攻める、説教する、脅す、交換条件を出す、

でなくて、

よく話を聞く、支援をする、励ます、尊敬する、受容する、スルーしあっている事をよく話あう、

に変えると、関係が良くなる。

(選択理論)

 さらに「嬉しいこと、辛かったこと」の共感関係を作り、

インナーチャイルド(大人でも持っている内なる子供の感情)を満足させる(癒す)

（以上の条件は家庭内で心する人達なら可能性はありますが、）

以上の条件さえできれば、発達障害以外は、誰とでも人間関係が良くなると言う話です。

(発達障害者の場合は、相手に悪気はないので、こちらが理解し対応すればいいことですが、

発達障害の人に対して失礼です)

ただし、片方が努力して3、4ヶ月かかる場合もあるが、努力すれば必ず良くなる。

と言っていますが、

身内の関係で、2人が努力できるならば(できたら理論で、かなり無理があります)

できたと仮定すれば、よくなるでしょうが、

ただし、職場等の他人関係において、果たして同僚、上司関係で平等な関係で、

このやりとりが成立するでしょうか？→できません。

人それぞれ性格の悪い癖(感情的、

短気、強気、意地悪な性格、抵抗心理など)を持っている人や、

上下関係があります。

まず、ゆっくり話す場も時間もなく、教育もしていません。できません。

多くの場合、部下同士の人間関係の問題は、上司に伝わっていませんし、

伝えても理解しません。

これらの対処法を知っておかなければ、人間関係を乗り越えることはできません。

すなわち「心理学的理想論」で実践論、実態論が大きく欠けています。

この人は、いつも実践論がな「いパターンです。

素直で純真な相談者ならばいいでしょうが、

こういう実践論からかけ離れた人が、心理カウンセラーをやっています。

欠けているのは、人それぞれの性格、潜在心理の読み取り、これができません。

(心理カウンセラーの最大欠点)

新刊「何回説明しても伝わらないは、なぜ起こるのか？」には、

変えるべきは「言い方」ではなく、相手の心の読み方。

失敗や間違いを認められない理由は？

理解したからこそ間違えるのは、なぜ？

を書いています。